Para David Cano, entrenador en jefe del programa socio-deportivo que el club Real Madrid ha empezado a implementar en el país, en México hace falta inculcar en los niños una verdadera cultura formativa dentro del fútbol, enfocada en valores que le puedan servir el resto de su vida, independientemente de que pueda concretar una carrera profesional en el balompié.
La primera escuelita de este tipo ha comenzado a trabajar en Chihuahua y el dirigente reveló que el objetivo es llegar más adelante a otras latitudes y poder establecer el método de trabajo madridista, tal y como se desarrolla en el país ibérico, recientemente designado como sede de la Copa del Mundo para 2030, junto otras cinco naciones.
“Donde hace falta trabajar en México y más podemos ayudar nosotros es la cultura, instalar una cultura deportiva futbolística, es el déficit que hemos podido detectar aquí, sí hay mucho deporte, pero en España, en Madrid, el fútbol es religión, aquí hay muchas cosas y hace falta no sólo el fútbol y capacidades deportivas o físicas, sino una serie de valores como continuidad, esfuerzo, motivación, estar comprometido con la actividad, ser constante”, afirmó.
“Para nosotros todo eso eso es importante en el desarrollo deportivo y no sólo para llegar a profesional, sino formar al niño y que le ayude a adoptar valores que le valgan para su vida, claro que si tiene la suerte que tenga mucho talento, pueda seguir avanzando en su vida dentro del deporte y llegar al profesional sería extraordinario”, agregó
Cano destacó que para el club merengue el objetivo fundamental es que el menor entre en un orden que se vuelva hábito y lo implemente el resto de su vida, lo que en México no resulta muy común.
“A nosotros se nos ha enseñado desde pequeños y yo llevo 13 años trabajando en el Real Madrid, no he aprendido otra cosa y no sé trabajar de otra manera, en la que hay que venir todos los días a entrenar, estar comprometido con los compañeros, el trabajo en equipo y una serie de cosas que a larga te hacen mejor individualmente”, concluyó.
